陕建投资集团2017年上半年事情会暨追赶逾越点评会隆重召开

宣布时间：2017-07-27 17:16:00 撰稿人：匿名浏览量：12459

新宝会(中国区)有限公司 - 集团

7月27日上午，集团公司召开2017年上半年事情会暨追赶逾越点评会，总结上半年事情情况，研究安排下半年事情。陕建董事，集团公司董事长、党委书记李卫军在会上作了题为《追赶逾越提质增效创效益砥砺奋进联动营销谋生长》的讲话。集团总经理、党委副书记张朝辉作行政事情报告，并对上半年追赶逾越进行点评�＜嵊筛弊芫硭毡Π仓鞒�。

李卫军首先简要回首了集团公司2017年上半年的事情情况。上半年共计完成条约签约额22104.94万元，实现全年目标的32.89%；完成营业收入3925.93万元，完成年计划的8.9%；完成投资总额2144万元；实现融资3.5亿元，综合实力不绝提升，经济运行的质量和效益均有所提高。荣获陕西省2016年度立异治理示范单位、陕建集团2016年度新宝会工业化推进先进单位、第十四届中国新宝会节能及新型建材展览会优秀企业、中国新宝会质料联合会常务理事单位、陕西新宝会业协会常务理事单位。陕建（西咸）新宝会工业基地、陕建（韩城）中国西部绿色集成钢结构工业园被授予陕西省新宝会工业基地。

就做好下半年事情，李卫军强调，必须十指奏琴抓统筹、握紧拳头珍重点，全力抓好以下四个方面事情。第一，树立三种意识，紧盯“目标”加马力，确保任务顺利完成。要树立“赶超”意识，高标准、快节奏建设项目，树立“品质”意识，严要求、大力度提质增效，树立“品牌”意识，全方位、多渠道推广品牌。第二，实施四大工程，紧盯“市场”下功夫，推进营销联动生长。要实施体系立异工程、市场研判工程、技术支撑工程、项目发动工程，逐步建立上下联动、机构健全、制度完善、机制灵活的全方位营销体系。第三，扭住四大主题，紧盯“重点”优治理，激活加速生长要素。要在“精益治理”上出拭魅招，在“本钱治理”上下功夫，在“团队治理”上做文章，在“作风建设”上立规则。第四，抓办三类实事，盯紧“文化”聚协力，营造和谐生长气氛。要抓好党的组织建设事情，抓好精准帮扶落实事情，抓好职工生活改善事情。

张朝辉在总结上半年事情的基础上，对下半年的事情任务做了具体安排和安排，提出了六个方面的重点举措。一是突出重点，扭亏增盈，提升生产经营效果。要建立质量体系，夯实基础治理，推进对标事情，拓展市场营销，实施项目发动，创立企业品牌，狠抓增收节支。二是统筹计划，精心组织，加速项目建设进度。要抓好投资项目管控，推进工业基地建设，加速示范园区创立，探索园区运营模式。三是立异驱动，示范引领，提升企业科研实力。要发挥示范引领作用，搞好项目技术效劳，强化产学研相助，推动科技结果转化。四是以融助产，产融结合，助推金融板块生长。要增强企业盈利能力，增强政策争取能力，增强效劳实体能力。五是立异机制，规范治理，优化人才治理体系。要立异人才引进机制，完善人才培养方法，健全人才激励机制，强化人才考核治理。六是以人为本，引发活力，推进集团健康生长。要增强干步队伍建设，改善职工生活条件，富厚职工文体运动，凝聚企业生长协力。

会上，还通报了各子公司生产经营情况，各子公司、各机关部分上半年追赶逾越排名情况。各子公司作了交流谈话，结合实际总结乐成经验，查摆保存缺乏，提出革新步伐。特别是张朝辉总经理针对各子公司、各机关部分的上半年追赶逾越情况，进行了一一点评。

集团公司领导班子、机关部分全体人员、各子公司班子成员及中层以上干部等，共 82人加入了集会。

上一篇:炎炎夏日送清凉心系职工情意浓 ——集团公司开展“送清凉 ”运动下一篇:集团公司举办执行力与中西治理思想辨析培训返回列表

关注民众号

关注视频号

新宝会

陕建投资集团2017年上半年事情会暨追赶逾越点评会隆重召开

新宝会简介

党建动态